Anetta Wróblewska

Doświadczony trener biznesu oraz coach. Specjalizuje się w projektach rozwojowych z zarządzania zespołem, projektach dla kadry kierowniczej i menadżerskiej. W trakcie swojej ponad 7 – letniej pracy trenerskiej przeprowadziła blisko 1000 dni szkoleniowych, sprawdzając się w pracy rozwojowej z różnymi grupami odbiorców. Łączy wiedzę i doświadczenie psychologa, menedżera i osoby odpowiedzialnej za budowanie relacji z klientami (B2B, B2C). Przez wiele lat zarządzała zespołami i zbudowanymi przez siebie firmami. Obecnie tworzy autorskie programy rozwojowe oraz prowadzi procesy coachingowe kadry zarządzającej i specjalistów, skoncentrowane na podnoszeniu ich kompetencji, modelowaniu czynników sukcesu oraz planowaniu i intensyfikowaniu kariery. Zrealizowała ponad 200 godzin indywidualnych sesji coachingowych. Posiada kompetencje do pracy coachingowej z zespołami w zakresie podniesienia jakości współpracy i osiąganych rezultatów. Członek Polskiej Izby Coachingu. Praktyk Hogan Assessments System©.

Wykształcenie i certyfikaty

Akademia im. L. Koźmińskiego
Zarządzanie kompetencjami pracowników – studia podyplomowe
Coaching zespołowy
International Coaching Community
Certyfikowany coach ICC
Szkoła Trenerów Biznesu ‘Trop’
Trener biznesu
Wyższa Szkoła Psychologii Społecznej
Psychologia

Wybrane projekty rozwojowe
Bank BGŻ
• Szkolenia w ramach projektu sprzedażowego High Achiever™, Umiejętności coachingowe Menedżerów i Dyrektorów (wraz z sesjami superwizyjnymi)
Sodexo
• Trening umiejętności menedżerskich dla kadry kierowniczej
• Mentoring i doradztwo
• Szkolenia specjalistów, w tym Train the Trainers

Introbank grupa Noble Bank

• Trening sprzedażowy

PDK Fiolet

• Umiejętności sprzedażowe

HDI Gerling

• Negocjacje zakupowe

Zakład Naprawczy Taboru Kolejowego

• Zarządzanie zespołem i personelem

Strabag

• Zarządzanie procesami zmian,

• Profesjonalne zarządzanie i kierowanie

• Zarządzanie zespołem, kierowanie i delegowanie

• Budowanie zespołu i zarządzanie,

• Aktywne zarządzanie konfliktem i problemami
Profarm PS
•   Trening umiejętności menedżerskich dla kadry kierowniczej
•   Coaching kadry kierowniczej
Skamex
•   Trening umiejętności menedżerskich dla kadry kierowniczej
•   Negocjacje handlowe
Infosys
•   Adaptacja pracowników; Motywowanie
Itella
•   Trening umiejętności menedżerskich dla kadry kierowniczej
•   Sztuka obsługi klienta

T-mobile
•   Trening umiejętności menedżerskich dla kadry kierowniczej
Poczta Polska
•   Zarządzanie zespołem
RWE
•   Energia Talentów

• Mentoring
GDDKiA
•   Zarządzanie zespołem i rozwiązywanie konfliktów
Whirpool
•   Zarządzanie stresem
•   Ocena pracownicza
Ministerstwo Skarbu Państwa
•   Projekt wdrażania usprawnień w zakresie ZPC

Dodatkowo realizowała różnego rodzaju projekty rozwojowe dla:
Apsys, Assa Abloy, Avon, Blue Media, Gerling, Inditex (Zara, Massimo Dutti, Bershka), Lekkerland, Noble Bank, OEM Automatic, o2.pl, Pracuj.pl, Rothenberger, Sanofi Aventis, Sferis, Szkoła Trenerów Biznesu TROP, Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej, Wolters Kluwer Polska, WSiP.

Jako trener i mentor realizuje superwizje Trein The Treiners.