Automotive

Zobacz, jakie  inne działania poza szkoleniami proponujemy  prowadzimy dla branży Automotive:

Rozwijając branżę motoryzacyjną korzystamy z indywidualnej metody pracy typu training on the job, jaką jest mCoaching. Jest ona szczególnie użyteczna przy indywidualnym wdrożeniu pracownika, rozwoju konkretnych deficytowych kompetencji, a także przy ocenie ich potrzeb rozwojowych.

Ponieważ oferujemy również organizację certyfikacji dla pracowników salonu czy serwisu, takie działanie realizujemy metodą tradycyjną typu development center lub właśnie z wykorzystaniem narzędzia jakim jest mCoaching. Dodatkowo przygotowujemy filmy instruktażowe (zobacz: szkolenia online), dzięki którym pracownicy mogą się uczyć w swoim tempie, w wybranym przez siebie czasie.

Kompetencje menedżerskie rozwijamy w ramach tradycyjnych szkoleń (zobacz: kompetencje menedżerskie ), ale przede wszystkim poprzez działania audytowo – doradcze, nakierowane na zindywidualizowane potrzeby menedżerów, osadzone w realiach firmy i stojących przed nią wyzwaniach. Taki projekt złożony z kilku etapów:

1. Test kompetencji menedżerskich
2. Badanie Mystery Shopper nakierowane na weryfikację doświadczeń klienta w kontakcie z danym działem
3. Audyt wewnątrz organizacji weryfikujący cele menedżera i jakość jego działań związany z ich realizacją (analiza potrzeb rozwojowych)
4. Sesje coachingu będącego pomocą w zapełnieniu luk kompetencyjnych (również z wykorzystaniem mCoachingu)
5. Ocenę wdrożenia na koniec projektu