Zarządzanie zmianą
Czyli przeprowadzenie siebie i zespołu przez zmianę
Jeśli przy każdej zmianie masz poczucie, że Twój zespół zamiast wspierać „nowe”, okopuje się na z góry upatrzonych pozycjach, to ten warsztat pomoże Ci efektywniej przechodzić przez ten proces.

Zarządzaj zmianą, zamiast pozwalać, by zarządzała Tobą!
To praktyczny warsztat, który nauczy Cię, jak skutecznie przeprowadzać siebie i swój zespół przez proces zmiany. Dowiesz się, jak minimalizować opór, budować zaangażowanie i sprawić, by zmiana stała się szansą, a nie zagrożeniem.
- Mechanizmy zespołu na zmianę
- Jak skutecznie komunikować zmianę
- Praktyczne narzędzia do angażowania w transformację
- Symulacje oparte na rzeczywistych scenariuszach

- Jak komunikować zmianę?
- Jak przełamać opór własny i zespołu?
- Jak zbudować mapę zmiany?
- Na kim można polegać podczas przejścia przez zmianę?
- Jak nie tracić efektywności podczas zmian?
- Jak pracować z różnymi pracownikami podczas zmiany?
- Jakich narzędzi użyć na różnych etapach procesu zmiany?
- Jak sprawić, by nie wróciło „stare”?
Zarządzanie zmianą jako proces
- Czym jest zmiana
- Etapy zmiany
- Zmiana w rzeczywistości VUCA
Model przygotowania do zmiany
- Cel do którego dążymy
- Kręgi interesariuszy
- Potrzeba zmiany
Etapy przechodzenia przez zmianę
- Model komunikacji zmiany COPR
- Wizja, zaangażowanie i współpraca
- Narzędzia komunikacyjne w zmianie
- Narzędzia przejścia przez krzywą zmian
- Utrwalenie zmiany
EFEKT
- Poznanie metody planowania zmiany
- Uświadomienie zmiany w rzeczywistości VUCA
- Rozwój umiejętności analizy sytuacji przed wprowadzeniem zmiany
- Poznanie modelu COPR
- Poznanie narzędzi wdrażania zmiany na każdym z jej etapów
- Nauka unikania błędów i radzenia sobie z barierami podczas realizacji procesu
- Rozwój umiejętności utrwalania zmiany

Potrzebujesz więcej informacji?
Telefon
Email