Zarządzanie przez cele
Czyli metodologia zarządzania celami w pracy z ludźmi
Próbując odnaleźć się w napływających zadaniach i tworzeniu własnych wyzwań możesz znaleźć porządek, który daje metodologia MBO.

Cel? Nie tylko wyznaczaj – osiągaj!
To praktyczny warsztat, który nauczy Cię, jak skutecznie zarządzać zespołem poprzez cele (MBO – Management by Objectives). Dowiesz się, jak przekładać strategię firmy na konkretne zadania, budować zaangażowanie i mierzyć efektywność pracy w sposób, który naprawdę działa.
- Kluczowe zasady zarządzania przez cele (MBO)
- Jak formułować cele, które angażują i motywują
- Monitorowanie postępów i skuteczna komunikacja
- Praktyczne ćwiczenia i przykłady wdrożeń

- Czym różni się cel od zadania?
- Czy jest w tym jakiś system?
- Czym jest mechanizm wyznaczania celów strategicznych a czym operacyjnych?
- Jak mierzyć cele?
- Jak powiązać aktywność z wynikami?
- Jak rozdzielać napływające cele pomiędzy pracowników?
- Jak prowadzić rozmowę poświęconą wyznaczaniu celów?
Czym jest MBO?
- Istota i z zarządzania przez cele (MBO)
- Korzyści dla zainteresowanych stron z MBO
- Podstawowe pojęcia związane z MBO
- Cele strategiczne i operacyjne
- Kaskadowanie celów
System zarządzania przez cele
- Model SMART i pochodne
- Cele a zadania
- Miary celów i zadań
- Standardy aktywności
- Sens i metody dokumentowania aktywności
Praktyka MBO
- Rozmowa poświęcona wyznaczeniu celu
- Rozmowa monitorująca
- Rozmowa korygująca
- Rozmowa poświęcona rozliczeniu celu
- Poznanie idei MBO
- Poznanie sposobów wyznaczania celów
- Praktyczne wykorzystanie systemu w pracy w biznesie
- Nauka powiązania celów z bieżącymi działaniami pracownikówo
- Rozwój umiejętności prowadzenia rozmów z pracownikami związanymi z celami

Potrzebujesz więcej informacji?
Telefon
Email