Warsztaty

WARSZTATY DLA PRODUKCJI I PRZEMYSŁU

5S - 1/4

Geneza Lean Manufacturing
Podstawowe pojęcia związane z Lean Manufacturing
Zasady Lean Manufacturing
Dlaczego przedsiębiorstwa wdrażają Lean Manufacturing
Identyfikacja marnotrawstwa
Narzędzia Lean Manufacturing
Czym jest a czym nie jest 5S
Co oznacza 5S
5S – już się z tym spotkałeś
Filozofia 5S

5S - 2/4

Pierwszy krok systemu – Selekcja
To może się przydać
Potrzebne czy nie? Jak rozwikłać problem?
Czerwona etykieta
Krok drugi – Systematyka
Jak ustalić lokalizację przedmiotów
Naczelne hasło sortowania
Wizualizacja i zarządzanie wzrokowe w systematyce

5S - 3/4

Krok trzeci – Sprzątanie
Wykrywanie anomalii
Harmonogramy sprzątania
Krok czwarty – Standaryzacja
Jak utrzymać pierwsze 3 kroki?
Dlaczego wprowadzamy standardy?
Czy standard to coś niezmiennego?
Kiedy standard jest skuteczny?

5S - 4/4

Krok piąty – Samodyscyplina
Wzmacnianie pozytywnych nawyków
Promocja samodyscypliny
Jak z sukcesem wdrożyć 5S?
Jak utrzymać 5S?
Najczęstsze typy oporów przy wdrażaniu
Korzyści z 5S:
Podsumowanie
Sesja pytań i odpowiedzi